為進(jìn)一步提升集團(tuán)招標(biāo)采購工作的規(guī)范化水平與風(fēng)險防控能力，9月25日，廣安投資集團(tuán)組織開展了“招標(biāo)采購六大方式及應(yīng)用策略”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)圍繞《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)、集團(tuán)公司招標(biāo)采購制度，系統(tǒng)講解了公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、詢價、單一來源采購等六種采購方式的適用情形與操作要點，著力構(gòu)建更加規(guī)范、透明、高效的采購管理體系。
培訓(xùn)聚焦實務(wù)操作，分為政策解讀、方式詳解、策略運(yùn)用與廉潔提醒四個環(huán)節(jié)。政策解讀環(huán)節(jié)重點解析《政府采購法》與《招標(biāo)投標(biāo)法》的差異與適用邊界；方式詳解環(huán)節(jié)系統(tǒng)介紹了六種采購方式的流程、優(yōu)缺點及典型案例，強(qiáng)化參訓(xùn)人員對各類方式適用場景的理解；策略運(yùn)用環(huán)節(jié)指導(dǎo)如何根據(jù)項目需求、市場條件、時間要求等因素，科學(xué)選擇采購方式，提升采購精準(zhǔn)性與實效性；廉潔提醒環(huán)節(jié)則著重強(qiáng)調(diào)招標(biāo)采購工作中的紀(jì)律紅線和道德底線，要求從業(yè)人員筑牢思想防線，規(guī)范操作行為，時刻保持清醒頭腦，珍惜崗位和名譽(yù)，算好“政治賬”“經(jīng)濟(jì)賬”“家庭賬”和“自由賬”，營造風(fēng)清氣正、陽光透明的招標(biāo)采購環(huán)境，為集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
此次培訓(xùn)是集團(tuán)推進(jìn)招標(biāo)采購規(guī)范化、合規(guī)經(jīng)營和降本增效的重要舉措。下一步，集團(tuán)將結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容和各單位業(yè)務(wù)實際，指導(dǎo)督促相關(guān)部門及時完善招標(biāo)采購配套制度，強(qiáng)化從需求提出到合同履約的全過程管控，落實資料管理要求。通過常態(tài)化培訓(xùn)與監(jiān)督機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)采購人員的專業(yè)能力和合規(guī)意識，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
（資本運(yùn)營部 何青云）
